会社情報

データ分析の会社を経営する身でありながら、データ分析・AIが実装されていく中、模範的な回答のみのつまらない社会になることを危惧しています。いつの時代も世の中にインパクトを与えるユニークな意思決定は、意思決定者の「人間らしさ」が起点になってきました。

人間らしい意思決定のエッセンスは、往々にしてデータで表せない事象の中に眠っています。インスタントラーメンもウォークマンもiPhoneも、生みの親はデータではなく、人間らしい意思決定・人の感性です。データ偏重の意思決定はイノベーションの芽をつぶしているかもしれません。

私自身分析屋に入社する前、資産運用の仕事に従事しておりましたが、その頃から「データだけで物事を判断し、その裏にある、データには表せないさまざまな事象が軽視されがちな現代の傾向」を目の当たりにし、疑問を抱いておりました。

もちろん、データ分析を否定したいわけではありません。データドリブンの方が感性に頼るよりも打率が高く、経営を安定させることができます。変化が激しく、労働人口も少なくなっていくこれからの時代、意思決定者の感性だけで動く企業は苦戦を強いられるはずです。

必要なのはデータと感性がお互い補完し、高め合う関係性を築いていくこと。イノベーションの芽を摘まず、生産性を上げていくデータドリブンのあり方を模索することです。

そのため私たち分析屋は、データを提示して終わりではなく、意思決定者の感性・人間らしさに徹底的に寄り添えるデータ分析会社でありたいと考え「すべての意思決定に人間らしさを」というミッションを掲げました。

またミッションを絵に描いた餅にしないため、分析屋のコンセプトを「おもてなし分析」に設定しました。「おもてなし」は日本が誇る世界最高水準の接客術です。データ分析人材のおもてなし力を育成することで、データには表せない意思決定者の人間らしさにも寄り添い、意思決定を支援していきたい。データと感性のちょうど良い関係を築いていきたい。

IT後進国と言われ続けている日本ですが、私たち分析屋は、日本のITとビジネスの融合を「おもてなし分析」でリードしてまいります。

株式会社分析屋 二代目 代表取締役溝口 大作